1月25日，中国建材集团2018年工作会议暨第一届职工代表大会二次会议在北京召开。国有重点大型企业监事会主席郜风涛、中国建材联合会会长乔龙德出席会议并讲话。中国建材集团董事长、党委书记宋志平发表讲话，副董事长、党委副书记刘志江主持大会并作会议总结，总经理曹江林作工作报告，副董事长姚燕、李新华分别主持了下午的会议。中国建材集团外部董事赵小刚、陈津恩、赵吉斌、沙鸣、张燕玲，国有重点大型企业监事会第23办主任武伟、副主任刘丽杰、崔鹏等出席会议。

　　2017年是两材重组后中国建材集团的起航之年。一年来，中国建材集团认真落实国务院国资委决策部署，付出了艰辛努力，各项工作取得新进展、实现新突破，迈入高质量发展阶段。全年实现营业收入3042亿元，利润总额111亿元，利润、税费、薪酬、利息合计社会贡献总额达668亿元，全面超额完成年度经营任务。改革和整合工作同步推进，混合所有制试点、员工持股试点、内部机制改革等向纵深推进，深入推进两材重组“四大优化”“六大整合”，两家香港上市公司换股合并获两公司股东大会99.9%高票通过，改革动能不断释放、协同效应持续增强。持续调整优化业务结构，水泥玻璃业务不断升级，新材料业务异军突起，T800级碳纤维、超薄电子玻璃、光伏玻璃、锂电池隔膜、高性能氮化硅陶瓷、铜铟镓硒光伏组件、碲化镉薄膜发电玻璃、电瓷特高压混合绝缘子等新材料实现工业化量产。创新驱动硕果累累，一批重大科技创新成果取得突破性进展，绿色小镇、智慧工业、智慧农业、跨境电商+海外仓、建材家居连锁超市等新商业模式迅速推广。国际产能合作成绩突出，水泥玻璃工程继续保持全球市场份额领先地位，在埃及、蒙古等国投资的工厂效益持续增长，“六个1”目标稳步推进，海外影响力不断提升。党建工作迈上新台阶，深入学习宣传贯彻十九大精神，全面落实全国国企党建会部署要求，创新实施党建责任KPI管理，持续推进党风廉政建设，加强思想文化建设，充分发挥国企党建优势。此外，集团在扶贫、社会责任、思想文化等方面均取得显著成绩。

　　曹江林在报告中回顾了集团2017年的工作和成绩，认真分析了经济形势，提出了2018年集团总体要求和主要目标任务，明确了集团的战略、文化、方针、管理原则、经营措施，详细部署了2018年重点工作。集团战略目标是打造具有全球竞争力的世界一流建材企业，文化核心是“创新、绩效、和谐、责任”核心价值观和“敬畏、感恩、谦恭、得体”干部素养，方针是“稳增长、调结构、抓改革、强党建”，经营原则是“坚持效率优先效益优先、坚持主业突出专业化、坚持精细精简精干、坚持价本利经营理念、坚持整合优化、坚持数字化”，管理措施是“稳价、保量、降本、收款、压库、调整”。2018年要重点做好坚决完成生产经营目标任务、扎实做好压减等专项工作、深入推进改革工作、加快调整优化转型升级、着力抓好创新驱动、加强党的领导党的建设等六个方面的工作。

　　宋志平在讲话中充分肯定了集团2017年取得的各项成绩，代表集团董事会和领导班子对集团各级企业负责人过去一年的努力工作和全体干部员工的辛勤付出表示衷心感谢。他指出，2017年是两材重组后中国建材集团华丽亮相的一年，集团广大干部员工心往一处想、劲往一处使，全身心投入到集团重组整合和改革发展中，创造了令人瞩目的成绩，真正实现1+1>2的预期效果。两材重组以来取得了宝贵经验，一是有科学正确的思想指导。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入落实党中央、国务院和国资委的决策部署。二是有清晰的战略。重组伊始，集团就以“世界一流”为目标，提出新的发展战略和定位，确定六大业务平台和“三步走”重组路径，明确了“四大优化”“六大整合”的工作重点，为集团迅速融合、快速发展指明了方向。集团有一个强大的董事会，是集团发展的战略性力量，为集团的发展科学决策、把舵定向，指导经营班子创造优良业绩，发挥了积极和重要的作用。三是有优秀的管理团队。原两个集团的优秀人才汇聚成一支具备牢固凝聚力、高效执行力、超强战斗力的优秀队伍，成为集团决胜市场的力量源泉。四是有包容和谐的文化。在两材文化基础上，确立了八字核心价值观和八字行为准则，并用先进积极的企业文化振奋精神、凝聚力量。五是有坚强的党的领导。党的领导是国有企业强大的政治优势，党建工作与企业经营、管理治理、文化建设、廉洁从业相结合。广大党员干部以身作则，积极投身集团改革发展，发挥了带头表率和先锋模范作用。

　　宋志平从国际、国内、行业、企业四个方面系统分析了集团面临的新形势。他指出，综合各方因素，经营形势总体较好，问题和困难也不容忽视，要时刻保持忧患意识，居安思危、知危图安，始终做到“两个牢记”：一是牢记集团是个底子薄、基础差的“草根央企”，二是牢记集团是身处充分竞争领域的央企。要高举改革创新旗帜，用创新增加动力，用改革焕发活力，将创新改革的精神作为集团永恒的精神。他讲到，党的十九大做出“中国经济从高速增长阶段进入高质量发展阶段”的重要论断，对企业而言，高速增长解决的是企业规模的问题，解决“大”的问题，而高质量发展解决的是“伟大”的问题，解决“强”和“优”的问题。他强调，进入高质量发展阶段，要把高质量发展作为今后一个阶段的工作主线，把技术竞争力的强和经营业务的优摆在更为突出的位置，重点抓好强主业、真压减、降杠杆、促转型、改机制五项工作，并提出了到2020年、2035年、2050年的近期和中长期奋斗目标。

　　宋志平就下一步改革发展提出四点要求。一要夯基固本稳增长。要树立“大管理”理念，把市场和企业共同视为管理对象，要持之以恒做好内部管理，用好集团“格子化管控”“八大工法”“六星企业”等独具特色的管理工具。二要坚定不移调结构。大力实施创新驱动发展战略，围绕“三条曲线”和“六大平台”建设，加快战略性新兴产业的集群发展，推动新材料、新能源科研成果的规模化、产业化，积极培育研发与技术服务新业态。稳步开展国际化经营，实施好“六个一”发展目标，做有品格的世界一流企业。三要凝心聚力抓改革。要推动两材深度融合，重点完成业务板块组织结构的整合，加强市值管理，强化业务协同。要强化内部机制建设，建立企业经营者、员工和企业利益之间的正相关关系。要积极做好改革试点工作，积极争取新一轮试点，为企业发展注入持续发展动能。要激发和保护企业家精神，激发和弘扬以创新、坚守、责任为内核的企业家精神，培育和关怀企业家，给企业家创造良好环境。四要求真务实强党建。党建工作要突出“细”字，要“细致了再细致”。要积极引入现代企业管理的理念，把党建工作制度化、指标化，实现精细化管理。纪检工作要突出“严”字，要“严格了再严格”。用严格来关心同志、用严格来爱护同志、用严格来保护同志。抓好“四个结合”，即党建工作与治理管理、企业经营、企业文化、廉洁从业相结合。他对领导干部提出希望和要求：一要立场坚定、旗帜鲜明；二要加强学习、提高本领；三要严于律己、勤勉尽责；四要包容团结，关爱员工。最后，他还强调了安全稳定工作。

　　乔龙德在讲话中对中国建材集团2017年工作取得的优异成绩给予充分肯定，总结了新材料业务取得非常可喜的成绩、科技创新全方位出现亮点、国际工程业务继续保持全球领先、深入推进压减提升运行质量、经济效益大幅增长且支撑点多面广的五大亮点，肯定并感谢集团在建材行业遏制新增淘汰落后去产能、调结构稳增长增效益、兼并重组提高集中度方面发挥的带头、带动和引领三大作用。他讲到，集团2017年实现全面丰收，创造了新的高水平，真的很不容易，是集团领导班子团结一心、苦干实干的成果，也是全体干部员工顽强拼搏、辛勤劳动的成果。他对中国建材集团提出了期望和要求：要提高定位，以世界一流为目标，勇作全世界建材工业发展的排头兵；要努力追求高质量发展，为建材行业提质增效做出更大贡献；要继续发挥大企业引领作用，带头推进供给侧结构性改革，带头开展行业自律，带头推动行业去产能。

　　郜风涛在讲话中对中国建材集团2017年工作给予充分肯定，对集团稳步推进两材重组等各项改革，全面超额完成生产经营任务，创新成果显著、新材料业务异军突起，国际化经营取得新进展，党的建设取得新成效等五个方面印象深刻。他认为集团各项工作稳步推进，为建设具有全球竞争力的世界一流建材企业奠定了坚实基础。他讲到，中国建材集团能取得如此辉煌的成绩实属不易，集团领导班子是一个团结有力、勇于担当、奋力拼搏的班子，干部员工队伍是一支特别能吃苦、特别能战斗的队伍。他对中国建材集团2018年的工作提出五个方面的要求：要适应新时代要求，切实提高集团水泥、新材料、工程服务“三足鼎立”的发展质量；要以“世界一流”为目标，加强创新驱动和“三条曲线”转型升级，切实优化调整布局结构；要夯实基础管理，瘦身健体，提质增效，确保完成全年目标任务和稳增长任务；要严控投资、债务、国际化等各类风险，为高质量发展创造有利环境；要全力加强党的领导和建设，努力形成党建带业务、业务促党建的良好效应。

　　刘志江在会议总结中对学习贯彻会议精神提出三点要求。一要深刻领会，迅速贯彻落实会议精神。各企业要将本次会议精神迅速传达给各级管理人员和全体员工，确保集团的战略、文化、方针、经营原则、管理措施等深入人心，并不折不扣贯彻落实好集团的安排部署。二要振奋精神，鼓舞干事创业的士气。各企业要将思想统一到集团的决策要求上来，要认清形势，理清思路，只争朝夕，苦干实干，全力推进集团改革发展再创佳绩。三要充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，将政治优势、组织优势转化为竞争优势。各级党组织要积极营造干事创业和安身安心安业的良好环境；各级党员干部要不忘初心，牢记使命，勤勉尽责，顽强拼搏，团结带领广大职工“撸起袖子加油干”，为全面完成2018年工作任务、实现更高质量发展、建设具有全球竞争力的世界一流建材企业，为实现“两个百年”奋斗目标和中国民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗！他还强调了春节期间的安全生产工作和廉洁自律、贯彻落实中央八项规定精神等要求。

　　会上，曹江林代表集团与二级公司的负责人逐一签署了2018年经营目标责任书。集团副总经理张海宣读了集团对沂南中联等18家六星企业的表彰决定，进行了颁奖表彰。集团各级企业2017年在供给侧改革、瘦身健体、内部机制改革、技术创新、国际化、党建等方面积累了宝贵经验。水泥市场工作委员会、中材水泥、南方新材料、新疆天山水泥、贵州西南水泥、北新建材、中国巨石、山东工陶院、中国复材、中材国际、合肥院、地勘安徽总队、凯盛科技13家企业先后作了交流发言。

　　本次工作会同时也是集团一届二次职代会。会上，集团职工代表认真听取并审议通过了集团工作报告。

　　中国建材集团总会计师徐卫兵，党委副书记孙力实，副总经理黄安中，纪委书记杨杰，高级专务郭朝民、马建国、李建伦，职工董事、工会主席王于猛，总经济师周国萍，董事会秘书、总经理助理光照宇，总法律顾问卢新华，总经理助理卫锋，副总经济师高则怀，以及中国建材报总编辑孟宪江、中国建材杂志副总编辑韩翠灜、企业观察报总编辑李凡出席会议。集团总部及所属企业相关负责人、国有重点大型企业监事会第23办驻集团的工作同志、第一届职工（会员）代表450余人参加了会议。

　　18家六星企业

　　沂南中联水泥有限公司

　　南京中联混凝土有限公司

　　湖州白岘南方水泥有限公司

　　贵州惠水西南水泥有限公司

　　广安北新建材有限公司

　　泰山石膏（威海）有限公司

　　中国建材国际工程集团有限公司

　　中建投巴新公司

　　中材水泥有限责任公司

　　成都建筑材料工业设计研究院有限公司

　　苏州中材建设有限公司

　　阿克苏天山多浪水泥有限责任公司

　　宁夏青铜峡水泥股份有限公司

　　中建材（合肥）粉体科技装备有限公司

　　中国建材检验认证集团厦门宏业有限公司

　　中建材蚌埠玻璃工业设计研究院有限公司

　　蚌埠中建材信息显示材料有限公司

　　新疆建化实业有限责任公司